1月2日下午，市政公用集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理萬義輝，總經(jīng)濟(jì)師張敏，計財部、投資部、企管部相關(guān)人員一行蒞臨公司調(diào)研指導(dǎo)工作。市政公用集團(tuán)黨委委員、公司黨總支部書記、董事長劉順保，總經(jīng)理陳鴻，常務(wù)副總經(jīng)理朱鳳，副總經(jīng)理張軍茂，總經(jīng)理助理蔡安煜、劉捷、胡蓉等人員陪同調(diào)研。
首先，劉順保詳細(xì)地匯報了2019年公司各項工作開展和完成情況、存在的困難及2020年工作計劃。
聽取匯報后，總經(jīng)濟(jì)師張敏表示，贛昌砂石公司自成立以來一直以經(jīng)營原砂為主，開展有利潤回報的貿(mào)易工作將是今后努力的方向，要進(jìn)行深入研究。
萬義輝充分肯定了贛昌砂石公司2019年取得的工作成效，并要求贛昌砂石公司對生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題進(jìn)行梳理，找出對策，一一解決。
萬義輝結(jié)合實際，對贛昌砂石公司今后管理工作提出了八點(diǎn)要求：一是經(jīng)營要多元化，開發(fā)砂石衍生產(chǎn)品，增加造血功能；二是服務(wù)要多樣化，樹立良好的企業(yè)形象；三是流程要規(guī)范化，生產(chǎn)經(jīng)營中各環(huán)節(jié)工作必須按照流程開展，且要加強(qiáng)對員工的廉政教育培訓(xùn)；四是供應(yīng)要精準(zhǔn)化，確保重大重點(diǎn)工程及民生工程用砂；五是管理要智能化，利用智能化、科技化手段對砂石采、運(yùn)、銷進(jìn)行全過程監(jiān)管，防患管理風(fēng)險；六是產(chǎn)品要科技化，加大產(chǎn)品的科技含量，增加產(chǎn)品附加值；七是監(jiān)管要常態(tài)化，充分發(fā)揮監(jiān)審部的監(jiān)督職能，監(jiān)督工作要常態(tài)化開展；八是聯(lián)通機(jī)制要固定化，加強(qiáng)與相關(guān)職能部門的溝通、協(xié)調(diào)，有效推動公司各項工作順利開展。
萬義輝還強(qiáng)調(diào)贛昌砂石公司要防患四個風(fēng)險，確保生產(chǎn)經(jīng)營工作有序開展：一是要防患生產(chǎn)風(fēng)險；二是要防患保供風(fēng)險；三是要防患資金風(fēng)險；四是防患廉政風(fēng)險。
文/圖:柳清萍、譚晨
