2月29日下午，集團(tuán)黨委委員，江西長(zhǎng)運(yùn)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王曉，集團(tuán)高管陳鴻赴贛昌砂石公司開(kāi)展工作調(diào)研，集團(tuán)企業(yè)管理部（董事會(huì)辦公室）部長(zhǎng)伍丹、投資發(fā)展部部長(zhǎng)劉自武陪同，贛昌砂石公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)唐曉飛及全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員，各公司、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
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會(huì)上，唐曉飛圍繞公司基本情況、2023年工作開(kāi)展情況、2024年工作計(jì)劃安排及需集團(tuán)協(xié)調(diào)事項(xiàng)等方面進(jìn)行了匯報(bào)，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員就各自分管的工作進(jìn)行了補(bǔ)充發(fā)言。
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聽(tīng)取匯報(bào)后，陳鴻充分肯定了贛昌砂石公司在2023年取得的各項(xiàng)成績(jī)，隨后從砂石開(kāi)采、市場(chǎng)占有率提升、投資、信息化建設(shè)等方面提出了具體指導(dǎo)意見(jiàn)。一是要加強(qiáng)砂石開(kāi)采管理，提升砂石質(zhì)量；二是要加強(qiáng)市場(chǎng)走訪、調(diào)研，精準(zhǔn)掌握客戶的用砂需求和意見(jiàn)，提升市場(chǎng)占有率；三是虧損子企業(yè)要精準(zhǔn)施策實(shí)現(xiàn)減虧扭虧，陸域砂石項(xiàng)目“青云譜模式”要積極向其他縣區(qū)推廣；四是要走出去學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)和管理，進(jìn)一步推動(dòng)公司信息化建設(shè)。
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王曉指出，過(guò)去的2023年贛昌砂石公司取得了一些工作成績(jī)，當(dāng)前也面臨一些困難和挑戰(zhàn)，全體干部職工要齊心協(xié)力攻堅(jiān)克難，穩(wěn)步有序推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作，努力取得更大的工作成效。并對(duì)贛昌砂石公司工作開(kāi)展提出了五點(diǎn)要求：一是要團(tuán)結(jié)合作，更要守土有責(zé)。全體干部職工要團(tuán)結(jié)共進(jìn)，立足工作崗位，履職盡責(zé)，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部作為企業(yè)的風(fēng)向標(biāo)和引領(lǐng)者更要勇于挑重?fù)?dān)子，啃硬骨頭，不斷解決問(wèn)題、破解難題，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展；二是要開(kāi)拓市場(chǎng)，更要降本增效。要充分認(rèn)識(shí)市場(chǎng)占有率的極端重要性，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感，堅(jiān)決摒棄“等、靠、要”思想，在市場(chǎng)占有率的提升上下更大功夫。同時(shí)也要進(jìn)一步增強(qiáng)成本意識(shí)，通過(guò)成本分析找到問(wèn)題和短板，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提供更多的優(yōu)化意見(jiàn)，切實(shí)推進(jìn)開(kāi)源與節(jié)流并舉；三是要優(yōu)化薪酬管理，實(shí)現(xiàn)差異化考核。績(jī)效考核要以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，使員工收入與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)和實(shí)際貢獻(xiàn)緊密結(jié)合，合理拉開(kāi)收入分配差距，切實(shí)做到收入能增能減，充分調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性；四是要有擔(dān)當(dāng)干勁，更要廉潔自律。要深刻領(lǐng)會(huì)全面從嚴(yán)治黨的重大意義，全方位強(qiáng)化廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，領(lǐng)導(dǎo)干部要正確行使手中權(quán)力，擔(dān)責(zé)奮進(jìn)、盡責(zé)有為，做好廉潔自律的表率；五是要筑牢安全底線，做到警鐘長(zhǎng)鳴。贛昌砂石公司安全生產(chǎn)工作點(diǎn)多面廣，要堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管，管業(yè)務(wù)必須管安全，將安全生產(chǎn)工作擺在重要位置。抓安全生產(chǎn)要敢于動(dòng)真碰硬，查出隱患就要責(zé)令整改，全力確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定向好。
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文/圖?|?柳清萍、崔英武
