為貫徹落實(shí)集團(tuán)總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議精神，12月14日下午，南昌交投集團(tuán)高管、原南昌水投董事、副總經(jīng)理陳鴻赴贛昌砂石公司調(diào)研2023年重點(diǎn)工作完成情況和2024年重點(diǎn)工作謀劃，贛昌砂石公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)唐曉飛，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李驍攜公司班子成員及各單位、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參會(huì)。
會(huì)上，贛昌砂石公司企業(yè)管理部圍繞公司2023年公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、主營(yíng)業(yè)務(wù)、重大重點(diǎn)項(xiàng)目完成情況，2024年重點(diǎn)工作謀劃及存在的問(wèn)題等方面進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，各相關(guān)部門(mén)及各班子成員就重點(diǎn)工作進(jìn)行了補(bǔ)充匯報(bào)。
接著，李驍簡(jiǎn)要總結(jié)了贛昌砂石公司2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作完成情況，他表示要圍繞主責(zé)主業(yè)做好來(lái)年的重大重點(diǎn)謀劃，借助信息化手段提升管理質(zhì)效，加大投資精準(zhǔn)力度拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，多措并舉助力公司高質(zhì)量發(fā)展。
會(huì)上，唐曉飛指出，2023年在公司全體干部職工的共同努力下，較好地完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，交出了一份較為優(yōu)異的答卷，在經(jīng)營(yíng)、改革、內(nèi)部管理等方面也有所突破。但他表示，當(dāng)前的形勢(shì)也不能過(guò)于樂(lè)觀(guān)，因?yàn)?023年所取得的成績(jī)還得益于當(dāng)年江河水位平穩(wěn)、重點(diǎn)項(xiàng)目加碼提速、礦山整治機(jī)制砂沖擊減少、治超治限百日攻堅(jiān)、工地砂規(guī)范管控等客觀(guān)因素，為公司提供了穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。隨后，他深入剖析了公司當(dāng)前存在的問(wèn)題，并分析了未來(lái)即將面臨的政策、市場(chǎng)、生產(chǎn)條件的不明朗和不確定性。他強(qiáng)調(diào)，公司未來(lái)發(fā)展形勢(shì)總體并不樂(lè)觀(guān)，困難前所未有，2024年將會(huì)始終保持憂(yōu)患意識(shí)，全力以赴推動(dòng)以下工作：一是重點(diǎn)突破采區(qū)申報(bào)批復(fù)問(wèn)題，提前介入、提前溝通，為后期工作的開(kāi)展打好基礎(chǔ)；二是重點(diǎn)突破碼頭及用船問(wèn)題，打好主營(yíng)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的根基；三是重點(diǎn)突破市場(chǎng)化機(jī)制問(wèn)題，提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)反應(yīng)力，增強(qiáng)客戶(hù)黏性，進(jìn)一步穩(wěn)固市場(chǎng)份額；四是重點(diǎn)突破砂場(chǎng)規(guī)范性、標(biāo)準(zhǔn)化問(wèn)題，優(yōu)化崗位分配，提升砂場(chǎng)整體形象和效能；五是重點(diǎn)突破產(chǎn)業(yè)拓展問(wèn)題，著力尋找新項(xiàng)目、培育新產(chǎn)業(yè)，形成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)；六是重點(diǎn)突破績(jī)效考核和收入分配問(wèn)題，激活內(nèi)生動(dòng)力；七是重點(diǎn)突破隊(duì)伍建設(shè)問(wèn)題，為公司發(fā)展提供人才支撐；八是重點(diǎn)突破歷史遺留問(wèn)題，進(jìn)行全方位梳理，針對(duì)性地逐個(gè)擊破。
聽(tīng)取匯報(bào)后，陳鴻組織大家對(duì)2023年的重點(diǎn)工作總結(jié)和2024年的重點(diǎn)工作謀劃進(jìn)行了充分的討論和研判，討論研判后，大家結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，就重點(diǎn)工作制定了攻堅(jiān)舉措，就難點(diǎn)工作提出了解決措施，就要點(diǎn)工作細(xì)化了實(shí)施計(jì)劃。隨后，陳鴻表示，2023年贛昌公司在新的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，齊心協(xié)力取得了較好的成績(jī)，充分體現(xiàn)了贛昌公司全體干部職工想干事、會(huì)干事、能干事、干成事的信心和決心。同時(shí)，他強(qiáng)調(diào)“人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂(yōu)”，2024年是贛昌公司攻堅(jiān)克難的一年，公司領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工一定要將目光放長(zhǎng)遠(yuǎn)，舉措定精準(zhǔn)，爭(zhēng)分奪秒拼經(jīng)濟(jì)、謀發(fā)展，并針對(duì)贛昌砂石公司2024年重點(diǎn)工作，提出了以下要求：一是在鞏固主營(yíng)業(yè)務(wù)方面，要針對(duì)采區(qū)批復(fù)和開(kāi)采工作，做好詳細(xì)計(jì)劃，掛圖作戰(zhàn)，清單推進(jìn)；提前籌劃解決好用船問(wèn)題，既要加快推進(jìn)自有船只的建造，還要結(jié)合當(dāng)前船只情況制定多個(gè)方案和應(yīng)對(duì)措施；二是在鞏固市場(chǎng)份額方面，要立足市場(chǎng)行情，高度重視、充分研判，要善于用價(jià)格打市場(chǎng)、用產(chǎn)品質(zhì)量搶市場(chǎng)、用優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)市場(chǎng)，進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有率；三是在強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)投資方面，要扎實(shí)推進(jìn)存量項(xiàng)目的做優(yōu)做強(qiáng)，也要尋找新的產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)點(diǎn)，加快推進(jìn)砂石衍生產(chǎn)品的項(xiàng)目尋找、研發(fā)和投入，加快推進(jìn)建材產(chǎn)業(yè)鏈延伸項(xiàng)目，與萬(wàn)年青、交投建材保持密切對(duì)接，為公司產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)鏈延伸打好基礎(chǔ)；四是在提質(zhì)增效方面，要深化平價(jià)砂石進(jìn)社區(qū)民生工作，在保障民生服務(wù)的基礎(chǔ)上，提升配送效率，降低運(yùn)營(yíng)成本減少虧損，并積極推進(jìn)建材電商平臺(tái)的孵化培育工作。五是在內(nèi)部資源協(xié)調(diào)方面，積極與集團(tuán)相關(guān)部門(mén)、內(nèi)部單位對(duì)接交流，爭(zhēng)取在建材、碼頭等方面實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的資源內(nèi)循環(huán)，為集團(tuán)創(chuàng)造資源協(xié)同的更大效益。
會(huì)議最后，唐曉飛表示，將緊緊圍繞集團(tuán)的決策部署，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)的有關(guān)要求，提前做好2024年的重點(diǎn)工作謀劃推進(jìn)，做好任務(wù)分解，為明年的各項(xiàng)工作有序開(kāi)展打好基礎(chǔ)，竭盡所能完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。
文/圖 | 張有煌、錢(qián)巧俐、崔英武
