為推進2023年經(jīng)濟工作良好開局，謀早謀實各項任務(wù)，2月6日下午，贛昌砂石公司召開2023年度經(jīng)濟運行暨重大 重點工作推進會，公司黨委書記、董事長唐曉飛出席會議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理李驍主持會議，公司領(lǐng)導班子成員及各公司、各部門負責人參加。
會上，公司各職能部門從當前重點工作、存在問題和下步工作計劃等方面進行了匯報；各經(jīng)營部門就1月份經(jīng)營情況，一季度經(jīng)營預(yù)測及重大重點工作、全年經(jīng)營計劃及重點工作推進計劃進行了詳細匯報，公司分管領(lǐng)導對所分管的部門逐一進行了點評，對工作中的難點痛點展開分析，并對2023年的重點工作提出了具體要求。
隨后，李驍傳達了南昌交投集團2023年經(jīng)濟運行暨重大重點工作推進會議精神，他強調(diào)，一是思想高度重視。各級干部職工要高度重視經(jīng)營發(fā)展工作，將“爭分奪秒拼經(jīng)濟”這一主題貫穿全年，既要敢想、更要敢干，要付出實際行動，認真落實好每項工作；二是夯實砂石主業(yè)。各經(jīng)營部門要對照季度、年度生產(chǎn)經(jīng)營目標精準發(fā)力，為完成今年各項目標任務(wù)開好局起好步，同時各職能部門要加快“跑政策、優(yōu)管理”進度，為經(jīng)營部門提供支撐和保障；三是聚焦業(yè)務(wù)拓展。面臨資源有限的情況，要提前探索業(yè)務(wù)新領(lǐng)域，謀求發(fā)展再突破，持續(xù)推動各項重點工作不斷取得新進展；四是加強協(xié)調(diào)調(diào)度。要提高溝通和決策效率，積極主動向上級領(lǐng)導匯報溝通，充分發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)和資源統(tǒng)籌作用，促進各項工作高效運轉(zhuǎn)。
最后，唐曉飛對各部門近期重點工作進行了安排部署，并提出三點要求：一是要加強工作統(tǒng)籌謀劃，對各項工作任務(wù)明確責任分工、時間進度，實行清單化管理、項目化推進、實物化落實；二是要緊盯目標狠抓落實，將2023年目標任務(wù)細化分解，持續(xù)加大與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)力度，以強實干抓落實確保實現(xiàn)首季“開門紅”；三是要上下聯(lián)動、及時反饋，領(lǐng)導與部門之間、部門與部門之間、上下級之間要做到信息互通，上下連貫，形成工作合力，全力以赴推動公司高質(zhì)量發(fā)展。
?文/圖 | 丁鑫、錢巧俐
