2022年10月27日上午，南昌交投集團(tuán)組織人事組組長(zhǎng)、原南昌水投高管傅鴻斌，南昌交投集團(tuán)綜合行政組組長(zhǎng)、原南昌水投高管陳鴻，南昌交投集團(tuán)人力資源部負(fù)責(zé)人萬(wàn)月等領(lǐng)導(dǎo)一行蒞臨南昌贛昌砂石有限公司組織召開(kāi)干部大會(huì)，陳鴻主持會(huì)議，南昌贛昌砂石有限公司全體班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，萬(wàn)月代表中共南昌市交通投資集團(tuán)有限公司委員會(huì)宣讀了王洪浩、鄧輝、李驍、唐曉飛等同志任免的決定，接著原南昌贛昌砂石有限公司黨委委員、紀(jì)委書(shū)記萬(wàn)愛(ài)梅同志進(jìn)行了離任發(fā)言，隨后贛昌砂石公司新任黨委委員、紀(jì)委書(shū)記王洪浩，黨委委員、副董事長(zhǎng)鄧輝，黨委副書(shū)記、總經(jīng)理李驍，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)唐曉飛，逐一進(jìn)行了任職表態(tài)發(fā)言，他們表示將堅(jiān)決擁護(hù)和服從南昌交投集團(tuán)黨委決定，立足本職崗位履職盡責(zé)，扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作，全力推動(dòng)贛昌砂石公司健康可持續(xù)發(fā)展。
接著，陳鴻作為分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了發(fā)言。他表示，堅(jiān)決擁護(hù)和服從南昌交投集團(tuán)黨委對(duì)他本人的崗位調(diào)整。他強(qiáng)調(diào)，崗位的轉(zhuǎn)換是為了贛昌砂石公司更好的協(xié)同發(fā)展而服務(wù)，并對(duì)贛昌砂石公司未來(lái)工作方向提出了三點(diǎn)要求：一是在講團(tuán)結(jié)方面，要凝聚上下同欲者勝的向心力。全體贛昌班子成員、干部職工要緊密?chē)@在以唐曉飛同志為班長(zhǎng)的公司班子周?chē)浞职l(fā)揮團(tuán)結(jié)互助的精神，為企業(yè)發(fā)展添磚加瓦，發(fā)揮出更大的作用。二是在謀發(fā)展方面，要激發(fā)敢啃“硬骨頭”的決勝心。要重點(diǎn)做好公司戰(zhàn)略布局、制定好發(fā)展規(guī)劃；要重點(diǎn)鞏固好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主業(yè)，優(yōu)先解決采區(qū)開(kāi)采問(wèn)題；要多措并舉挽回失去的市場(chǎng)份額；要勤思考多元化發(fā)展路徑；要充分借力，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)部資源互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展。三是在強(qiáng)管理方面，要適應(yīng)新形勢(shì)新變化的客觀要求。內(nèi)部管理要圍繞集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合贛昌公司發(fā)展實(shí)際，朝著有利于公司發(fā)展的方向變革；生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要依法依規(guī)；安全生產(chǎn)要常抓不懈；廉潔從業(yè)要警鐘長(zhǎng)鳴。
最后，傅鴻斌作總結(jié)講話，他逐一介紹了新任職的四位同志的工作經(jīng)歷，并對(duì)他們的表態(tài)發(fā)言做出了肯定。他強(qiáng)調(diào)，贛昌砂石公司班子成員及全體干部職工，在政治上要更加堅(jiān)定，學(xué)習(xí)和踐行偉大建黨精神，始終把黨的政治建設(shè)擺在首位；在思想上要更加解放，堅(jiān)定發(fā)展所需的士氣、底氣、骨氣；要明確分工、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，結(jié)合企業(yè)困難，立足崗位實(shí)際，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；要嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)定，提高科學(xué)化決策水平；要互幫互助，加強(qiáng)協(xié)作溝通，凝心聚力、開(kāi)拓進(jìn)取，為做大做強(qiáng)做優(yōu)集團(tuán)產(chǎn)業(yè)貢獻(xiàn)贛昌力量。
