7月8日上午，南昌贛昌砂石有限公司召開了2022年年中經營工作分析研討會，市政公用集團黨委委員、贛昌砂石公司黨委書記、董事長劉順保，公司總經理陳鴻，領導班子成員及各公司、各部門負責人參會，會議由公司總經理陳鴻主持。
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會議首先通報了公司上半年經濟運行情況。部分職能部門及一線經營部門就上半年工作完成情況、經營中存在的問題、下半年工作重點進行了匯報，同時對如何實現砂石資源合理開發(fā)和利用，做好上下游產業(yè)鏈延伸提出了想法和建議。公司分管領導結合各自分管的工作對目前經營中存在的問題和不足提出了建議和想法，對下半年工作做出了相關要求。
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會上，陳鴻傳達了南昌交通集團第四次總經理辦公會精神，公司要苦練內功、開源節(jié)流、成本管控，并明確了公司下半年生產經營目標。隨后，就公司生產經營存在的問題進行了深入剖析，并從“采區(qū)船舶管理、攻占原砂市場、延伸砂石產業(yè)鏈、精益成本管控”等方面對公司下半年工作開展提出了具體要求。
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最后，劉順保結合公司全年總體目標和當前市場形勢，對下半年工作進行了強調和部署：一要充分認識上半年生產經營工作的嚴峻形勢；二要認真梳理分析當前工作中存在的問題，拿出解決問題的方案，杜絕“等、靠、要”思想；三要加強對外溝通協調的力度，推行層級協調機制；四要牢固樹立市場化意識，轉變工作思路和方法，主動出擊，增強服務意識；五要全面提高管理水平，增強增收節(jié)支意識；六要堅定信心，緊盯目標，全力以赴完成生產經營目標。
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?文/圖 | 丁鑫、崔英武
?編輯 | 熊靚瑤
