3月24日下午，贛昌砂石公司總經(jīng)理陳鴻深入贛昌砂海公司指導(dǎo)工作。贛昌砂海公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理熊澄，贛昌砂海公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)人員參會。
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首先，熊澄就贛昌砂海公司現(xiàn)階段經(jīng)營、銷售、內(nèi)部管理情況進行逐一匯報。
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在聽完工作匯報后，陳鴻對當(dāng)前的工作表示了肯定，同時提出了以下幾點要求：
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一、要認真梳理當(dāng)前制約砂海發(fā)展的主要問題，抓住產(chǎn)能問題的關(guān)鍵點，著力解決原砂資源供應(yīng)及場地屯放問題，拓展思維，與相關(guān)部門共同協(xié)商，盡快解決砂海目前面臨的問題；
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二、今后開展工作的同時，要提前做好原砂采購計劃，為后續(xù)工作開展開好頭；
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三、砂海子公司的衍生產(chǎn)品在創(chuàng)立品牌的同時，要穩(wěn)抓產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，打造贛昌品牌，走向全國。
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四、在現(xiàn)有銷售產(chǎn)品種類的同時，贛昌砂海公司要積極探索新產(chǎn)品的開發(fā)，集思廣益、進一步提高砂石附加值，為傳統(tǒng)的砂石行業(yè)注入新的活力生機；
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五、加強贛昌砂海公司內(nèi)部管理，作為常態(tài)化工作來落實，提高員工的精神面貌，團結(jié)一致，將總公司良好的管理制度沿伸下去，帶動整個團隊發(fā)展；
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六、要提高廉潔自律意識，嚴守底線，砂海班子成員要做好對員工的引導(dǎo)和教育工作，始終繃緊廉潔自律這根弦；
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七、安全時刻敲警鐘，要做好安全生產(chǎn)工作，確保砂場及加工廠安全生產(chǎn)有序開展，確保零事故。
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文/圖：鄧思雯、付文博? 編輯：陳賢祥
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